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Jeder für sich oder auch gemeinsam: Unsere Stärke sind Transaktionen

Unter dem Begriff „Transactional Powerhouse“ vereinen wir die Praxisgruppen Banking & Finance, Mergers & Acquisitions, Private Equity, Capital Markets, Projects (Energie, Infrastruktur und Ressourcen) sowie Real Estate. Darüber hinaus arbeiten wir eng mit unseren Kollegen aus unseren anderen Praxisgruppen und Jurisdiktionen zusammen, um unseren Mandanten ein umfassendes Beratungsangebot zu bieten.

Durch unsere grenzüberschreitende Zusammenarbeit in allen rechtlichen Bereichen, die für den Deal entscheidend sind, schaffen wir bei der Gestaltung, den Verhandlungen und dem Abschluss von Transaktionen in jeder Hinsicht einen Mehrwert.

Germany partners Katharina Stuber, Christian Vocke, Nicolai Behr, Marta Zuliamis, Oliver Socher, Sandra Wittinghoffer

 

Wie gut ein Deal wird, hängt davon ab,
wie gut das Team ist:



Globe
Flag
Hands shaking
Ribbon

2,500

45+

65%

#1

Anwälte weltweit

Jurisdiktionen

unserer Deals sind grenzüberschreitend

weltweit für grenzüberschreitende M&A-Transaktionen in den letzten 14 Jahren (Refinitiv 2022)

JUV Awards

 

Eins mit dems Deal

Innovative Transaktionsansätze

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Innovative Transaktionsansätze

Reinvent ist das Innovationsprogramm von Baker McKenzie. Innovation ist dort am effektivsten, wo clevere Lösungen auf Herausforderungen und strategischen Ziele treffen. Deshalb beginnt unser Innovationsansatz mit dem, was unsere Mandanten erreichen wollen.

Ob es um Schnelligkeit, Sicherheit, Genauigkeit, Flexibilität oder Effizienzsteigerung geht, wir machen es möglich - und liefern somit beste Ergebnisse für die Projekte unserer Mandanten.

Wir lösen komplexe Probleme innovativ und effizient durch:

 

Strategy icon

Alternative Legal Services

Effizienzsteigerung durch skalierbare, kosteneffiziente Teams, die vordefinierte Prozesse und die richtige Rechtstechnologie nutzen.

Cog and settings icon

Operationalisierte Ausführung

Einsatz von Technologien wie Automatisierung, Visualisierung und den modernsten KI-Tools, um die Effizienz zu steigern und intelligenter zu arbeiten.


Globe icon

Global eDiscovery & Data Advisory

 

Effiziente, qualitativ hochwertige Datendienste durch unser hauseigenes Global eDiscovery & Data Advisory (GEDA)-Team.

Light Bulb

Design Thinking

 

Gemeinsame Erarbeitung neuer Methoden und Vorgehensweisen durch die Anwendung von Design Thinking.


Clipboard icon

Legal Project Management

 

Effiziente Umsetzung von umfangreichen Projekten durch den Einsatz von erfahren Legal Project Managern und innovativen Technologien.

World Economic Forum

Spark Beyond

Partnerschaften

World Economic Forum: Centre for the Fourth Industrial Revolution


SparkBeyond

 

Legal Technology Tools - Eine Auswahl

Tableau
Nuix
FIRE
eBrevia
Relativity Compliance Cockpit
Contract Express

Ausgewählte Highlights der deutschen Transaktionspraxis

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Wir führen Deals zum Abschluss –
und weit darüber hinaus.


Individuelle und innovative Beratung beruht bei uns auf dem starken Fundament einer internationalen Kanzlei mit jahrzehntelanger Erfahrung und lokalen Experten für Transaktionen.

 Jakub Lorys - Eins mit dem Deal

Ausgewählte Highlights der deutschen Transaktionspraxis

 

Siemens

Beratung beim Verkauf des Nutzfahrzeuggeschäfts an Meritor.

 

Nikkiso

Beratung beim Verkauf der LEWA GmbH und der Geveke B.V. sowie ihrer jeweiligen Tochtergesellschaften an Atlas Copco.

 

Celanese

Beratung bei der Übernahme des Geschäftsbereichs Mobility & Materials von DuPont.

 

Advent

Beratung beim Verkauf von Allnex an PTTGC, eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von PTT Global Chemical Public Company Limited mit Hauptsitz in Bangkok.

 

Sika

Beratung bei der Übernahme der MBCC-Gruppe, dem ehemaligen Unternehmensbereich Bauchemie der BASF, von Lone Star Funds.

 

Hyundai Motor Deutschland

Beratung bei der Beteiligung an dem Wasserstoff-infrastrukturunternehmen H2 MOBILITY.

 



Wie gut ein Deal wird, hängt davon ab,
wie gut das Team ist.


Komplexe Deals verlangen nach innovativer Beratung, gepaart mit weitreichendem Branchenwissen. 

Julia Braun - Eins mit dem Deal

Ausgewählte Highlights der deutschen Transaktionspraxis

 

EP Power Europe

Beratung im Zusammenhang mit dem Erwerb der STEAG Power Minerals Gruppe.

 

Cognizant

Beratung bei der Übernahme von ESG Mobility.

 

Atos

Beratung bei der Übernahme von cryptovision, einem führenden Anbieter von hochmodernen kryptografischen Produkten und Lösungen zur Sicherung digitaler Identitäten.

 

AAC Technologies

Beratung beim erfolgreichen Abschluss einer millionenschweren Investition in die Ibeo Automotive Systems GmbH.

AURELIUS

Beratung bei der Übernahme von Minova im Rahmen einer globalen
Carve-out-Transaktion von der an der ASX notierten Orica Limited.

Chr. Hansen

Beratung bei der Übernahme von Jennewein Biotechnologie.

 


 

Ausgewählte Publikationen der deutschen Transaktionspraxis

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Legal Due Diligence in International M&A Transactions - A Baker McKenzie Practitioner's Guide

Wir freuen uns, Ihnen unser neues Handbuch "Legal Due Diligence in International M&A Transactions - A Baker McKenzie Practitioner's Guide", herausgegeben von Dr. Florian Kästle, Partner unserer Transaktionspraxis in Frankfurt sowie unserem schwedischen Partner Carl M. Svernlöv vorstellen zu dürfen.

Dieses Handbuch stellt einen Leitfaden für die Durchführung der rechtlichen Due Diligence bei internationalen M&A-Transaktionen dar. Neben den rechtlichen Aspekten werden auch organisatorische Aspekte (Zusammensetzung des Teams, Zusammenarbeit der Parteien, Vorbereitung durch den Verkäufer usw.) sowie zahlreiche weitere Anforderungen - wie z.B. der Einsatz von technologischen Hilfsmitteln - behandelt. Ausgehend von den allgemeinen Anforderungen an eine Due Diligence deckt das Buch spezifische Bereiche wie Gesellschaftsrecht, Finanzierung, Immobilien, Handelsverträge, geistiges Eigentum, Informationstechnologie, Mitarbeiter, Umweltrecht, Compliance, Versicherungen und Steuern ab. Ein ausführliches Sachregister ermöglicht einen schnellen, gezielten Zugriff.

Unter dem Link des Beck Verlages können Sie das Buch käuflich erwerben:

Kästle / Svernlöv | Legal Due Diligence in International M&A Transactions | 1. Auflage | 2022 | beck-shop.de

Trends in der Healthcare-Industrie: Gesetzesvorhaben, Reformen, Perspektiven Advertorial in der Zeitschrift für Unternehmensjuristen ZUJ

Trends in Healthcare Brochure 

Die Aufgaben der Unternehmensjuristinnen und -juristen im Healthcare-Bereich bleiben spannend und voller Herausforderungen. Dieses Advertorial bietet interessante Einblicke in aktuelle Entwicklungen, Trends und Reformen im Gesundheitswesen und bietet damit wertvollen Input für den Arbeitsalltag vor allem von Unternehmensjuristen.

StaRUG - Das neue deutsche Restrukturierungsgesetz White Paper von Joachim Ponseck, Artur M. Swierczok und Anja Moser aus dem deutschen Restrukturierungsteam gemeinsam mit dem Bundesverband für Unternehmensjuristen (BUJ)

Das StaRUG Whitepaper 

Nach der Umsetzung der europäischen Restrukturierungsrichtlinie durch das zum 1. Januar 2021 in seinen Hauptbestandteilen in Kraft getretene "SanInsFoG" (Sanierungs- und Insolvenzrechtsfortentwicklungsgesetz) hat Deutschland ein deutlich attraktiveres Restrukturierungsrecht. Dessen Kernstück ist ein neues Restrukturierungsgesetz namens "StaRUG“ (Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen), welches nicht zufällig Ähnlichkeiten mit einem englischen Scheme of Arrangement-Verfahren hat. Das in der Vergangenheit beobachtete Forum-Shopping ins Ausland (z.B. England) in Restrukturierungssituationen war einer der Anlässe für das Verabschieden der europäische Restrukturierungsrichtlinie, die es den Mitgliedsstaaten auferlegt, im nationalen Recht Verfahren vorzusehen, die wichtige Aspekte des Scheme of Arrangements beinhalten, nämlich insbesondere eine Sanierung außerhalb der Insolvenz auf der Basis einer Mehrheitsentscheidung.

Die Beendigung der Organschaft in Zusammenhang mit M&A-Transaktionen
White Paper von Dr. Barbara Deilmann, Partnerin unserer Transaktionspraxis in Düsseldorf gemeinsam mit dem Bundesverband für Unternehmensjuristen (BUJ)

BUJ Die Beendigung Whitepaper

Zur Herstellung der ertragssteuerlichen Organschaft (§§ 14, 17 KStG) schließen deutsche Konzerngesellschaften Gewinnabführungsverträge ab. Um die organisatorische Eingliederung für Zwecke der umsatzsteuerlichen Organschaft herbeizuführen, greifen sie regelmäßig auf das Instrument des Abschlusses eines Beherrschungsvertrages zurück. Wird eine Partei eines solchen Unternehmensvertrages (i.d.R. die Untergesellschaft) veräußert, muss der Beherrschungsund/oder Gewinnabführungsvertrag beendet werden.

Die dabei zu bedenkenden Themen gehen weit über die Frage des richtigen Zeitpunkts der Beendigung hinaus. Insbesondere Veräußerer sollten auch die Risiken, die mit der Beendigung einhergehen, umfassend kennen und wenn möglich dafür im M&A-Vertrag Vorsorge treffen.

Dieses Whitepaper gibt einen Überblick über die Themen, die man bei einer M&A-Transaktion in Zusammenhang mit der Beendigung einer unternehmensvertraglichen Organschaft bedenken sollte.

 

Eins mit dem Deal - Imagebroschüre der deutschen Transaktionspraxis

Transactional Powerhouse Brochure

Mergers & Acquisitions
With unmatched experience leading on complex cross-border transactions, our seasoned M&A lawyers provide seamless advice through local expertise, deep sector knowledge, commercial acumen and refined transactional techniques to maximize deal certainty and the desired value and synergies of our clients’ transactions.
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